上海奉賢園林綠化工程有限公司

1月18日，園林公司召開(kāi)2016年度工程管理大會(huì)。公司黨政班子、相關部門及合格供方等近60人參加會(huì)議。

會(huì)上，工程管理部經(jīng)理周愛平彙報2016年度公司工程管理情況以及2017年工作計劃，通報了各項目部工程質量、進(jìn)度、安全方面(miàn)的檢查整改情況，對(duì)重點、難點問題進(jìn)行了剖析。

大會(huì)對(duì)2016年度優秀項目經(jīng)理和優秀合格供方進(jìn)行了表彰。分管領導龔鋒對(duì)工程條線工作進(jìn)行總結和部署，進(jìn)一步明确工作要求，提出指導意見，爲下半年度的各項工作明方向(xiàng)、清目标、定措施。

最後(hòu)，公司黨支部書記尤燕妹作重要講話：一是對(duì)各項目部、合格供方一年工作做了肯定；二是在工程項目管理過(guò)程中，必須堅持以公司經(jīng)營管理目标爲導向(xiàng)，以項目管理爲重點，确保公司工程管理目标的實現；認真貫徹落實“安全第一，預防爲主”、“科技領先，品質第一”兩(liǎng)項原則；在項目管理過(guò)程中突出“細、優、精”三個重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，全面(miàn)推進(jìn)工程部各項工作有序開(kāi)展，确保各項經(jīng)營管理目标的實現。2017年面(miàn)臨的任務更加艱巨，一鎮一園建設、南奉公路BRT景觀工程等，工期緊張、管理控制難度大，必須攻堅克難、勇往直前，爲實現工程建設大豐收作出應有貢獻。