上海奉賢園林綠化工程有限公司

開(kāi)拓思維 提升能(néng)力 應對(duì)挑戰

——園林公司舉辦培訓班爲中層管理幹部充電

爲更好(hǎo)地實現公司新三年發(fā)展戰略規劃目标，針對(duì)市場開(kāi)拓、科技創新、管理提升、隊伍建設等諸多挑戰，公司根據年初培訓計劃，于5月26日,舉辦爲期一天的中層管理幹部培訓班，特邀上海市幹部培訓中心特約講師沙衛華授課。公司黨政班子領導、全體中層及骨幹員工近40人參加。活動旨在達到開(kāi)闊視野、開(kāi)拓戰略思維、提升專業素養、提高管理水平的目的，以适應國(guó)有企業改革發(fā)展需要，實現做大做強的企業願景。

此次課程教學(xué)一改以往傳統課堂灌輸授課方式，采用聯合國(guó)沙盤模拟體驗式培訓方式，通過(guò)直觀的聯合國(guó)大會(huì)沙盤，模拟各成(chéng)員國(guó)間貿易洽談、政治協商、完成(chéng)本國(guó)考核指标及實現共建強大的聯合國(guó)的共同目标。學(xué)員們在模拟中深刻體會(huì)到了信息通暢、有效溝通、團隊協作、科學(xué)決策的重要性，并將(jiāng)情景模拟與實際工作相結合，充分體驗遊戲所帶來的感受和啓示。訓練過(guò)程充分體現你的管理知識、管理經(jīng)驗，在現場做出一系列的經(jīng)營決策；你的決策或許成(chéng)功、或許失敗，企業管理者就(jiù)是在這(zhè)種(zhǒng)成(chéng)功和失敗的體驗中，學(xué)習管理知識，掌握管理技巧，提高管理素質；10個團隊代表10個國(guó)家，你們是競争的關系，同時(shí)競争中有合作，你的經(jīng)營結果將(jiāng)作最終排名。

培訓讓大家深刻體會(huì)到，在實際工作中要做到準确定位、明确目标、積極溝通、團隊協作，不斷提升企業綜合實力和個人綜合能(néng)力；通過(guò)沙盤挑戰和訓練，要學(xué)會(huì)應對(duì)各種(zhǒng)變化迅速作出反應并提出對(duì)策的思維，培養在任何困難和壓力面(miàn)前都(dōu)永不屈服的精神。

  總經(jīng)理龔鋒強調，舉辦此次培訓班具有十分重要而現實的意義。從建設高素質幹部隊伍和企業長(cháng)遠發(fā)展來看，中層幹部隊伍的整體素質與時(shí)代發(fā)展的要求和與日益激烈的市場競争環境相比，還(hái)存在一定差距。通過(guò)培訓，拓寬視野、提高素質、增強能(néng)力，著(zhe)力建設一支優秀的中層管理幹部隊伍。從長(cháng)遠看，就(jiù)是要積極探索幹部隊伍的建設、培訓機制，爲企業發(fā)展提供強有力的組織和人才保證。希望通過(guò)培訓能(néng)進(jìn)一步增強責任感、提高執行力、履職能(néng)力和綜合素養，學(xué)以緻用。