上海奉賢園林綠化工程有限公司

　　1月30日，園林公司召開(kāi)2018年新春專技人才座談會(huì)。公司班子、中層幹部、中高級職稱人員共41人參加。會(huì)議邀請集團總工程師、工程部經(jīng)理錢國(guó)飛，副總工程師、副經(jīng)理候德劭出席并講話。會(huì)議由黨支部書記尤燕妹主持。 

　　公司擁有職工105名，其中研究生2名、本科學(xué)曆55名、專科學(xué)曆14名，一、二級建造師20人，中、高級職稱39人，高級技師1名，技師5名，中、高級工57人。活動充分體現公司對(duì)人才的重視，始終把專技人才隊伍建設擺在重要的戰略位置；精心謀劃、紮實推進(jìn)，爲企業市場開(kāi)發(fā)、施工生産、隊伍穩定提供組織保證和人才支撐。 

　　會(huì)上，由9名來自各個崗位、不同專業和等級的專技人才作交流發(fā)言。發(fā)言代表熱情滿懷，暢所欲言，在項目管理、綠化養護、科技創新、強化培訓、人才強企、員工激勵等關乎公司發(fā)展的諸多方面(miàn)談了建議和想法。 

　　公司總經(jīng)理龔鋒強調，一是工作定位：“服務發(fā)展、人才優先”，把服務公司發(fā)展作爲專技人才出發(fā)點與落腳點，确定其發(fā)展任務方向(xiàng)，爲公司經(jīng)濟發(fā)展服務；大力開(kāi)展導師帶徒活動，以傳幫帶形式讓青年人更快成(chéng)長(cháng)，帶動公司發(fā)展。二是工作重點：“以用爲本、創新機制”，圍繞“用”中心環節，以創新機制帶動專技人才管理，爲專技人員創造良好(hǎo)環境。三是工作主體：“高端引導、強化操作”，以高端人才爲引領，以操作人才爲基礎，整體推進(jìn)人才建設；引領行業技術發(fā)展，塑造人才品牌，爲實施集團及公司發(fā)展戰略提供人才支持和技術保證，打造高起(qǐ)點、高素質、高水平的人才隊伍。” 

　　集團總工程師、工程部經(jīng)理錢國(guó)飛作講話：區委年初提出“奉賢美、奉賢強”戰略目标，要建田字綠廊、上海之魚三座公園、整個奉賢百座公園，對(duì)我們園林專技人員是一個很好(hǎo)的機會(huì)；要把所學(xué)的運用到建設美好(hǎo)奉賢家園的實踐中去。與會(huì)同志41代表中28位已經(jīng)踏上主管以上崗位，你們是集團、園林公司的寶貴财富；國(guó)營單位就(jiù)像一個大家庭，給了你們展示才能(néng)的平台，要發(fā)揮特長(cháng)，有責任和擔當；要做有心人，愛學(xué)習、勤思考、多提問，把好(hǎo)的想法大膽提出來。我希望園林公司專技人員能(néng)不斷成(chéng)長(cháng)，今後(hòu)湧現出一批優秀的行家或專家，也希望今後(hòu)在承接業務方面(miàn)在座的專技人員能(néng)充分發(fā)揮作用。園林的發(fā)展進(jìn)步需要大家積極參與，共同見證。專技人才要進(jìn)一步加強學(xué)習，努力工作，樹立形象，充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，利用自身專業優勢，大膽探索創新，積極主動作爲；要以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的責任感勇擔發(fā)展之責，撸起(qǐ)袖子實幹，爲園林事(shì)業貢獻智慧力量。