上海奉賢園林綠化工程有限公司

　　7 月 5 日，園林公司召開(kāi)項目經(jīng)理“營改增”專題培訓會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理龔鋒主持，領導班子成(chéng)員、合約材料部及各項目經(jīng)理共計 14 人參加了此次會(huì)議。

　　本次培訓從“什麼(me)是營改增”，“我們企業該如何應對(duì)營改增”，“怎麼(me)使施工企業營改增‘赢'在當下、‘增'在未來”，“下一步的營改增工作安排”四個方面(miàn)，結合當下施工行業涉稅方面(miàn)的實際情況，爲參加培訓人員上了一堂受益匪淺的的稅務課。

　　其中“營改增”對(duì)施工企業的影響，針對(duì)項目的實際情況，主要從對(duì)資金、成(chéng)本、财務核算、物資采購的影響及物資采購中材料費用與運輸費用的節稅技巧等方面(miàn)進(jìn)行學(xué)習，争取采用最合理的計稅辦法，爲項目節約成(chéng)本。

　　“營改增”不僅給項目的稅務管理和财務會(huì)計核算帶來重大改變，更將(jiāng)深刻和全面(miàn)影響項目的生産經(jīng)營、生存發(fā)展等方方面(miàn)面(miàn)。通過(guò)此次培訓，項目人員進(jìn)一步了解“營改增”改革的政策要點、報銷制度發(fā)票的稅率及征收率、應納稅額的計算方法、抵扣稅的進(jìn)項稅類型、稅收優惠等有關知識，爲下一步項目“營改增”工作平穩過(guò)渡奠定基礎。