上海奉賢園林綠化工程有限公司

爲建立健全聘任考核長(cháng)效機制，深挖職工優勢和潛能(néng)，強化崗位職責觀念。2023年3月17日，公司召開(kāi)社招人員述職報告會(huì)，會(huì)議由人力資源部經(jīng)理蔣蓉蓉主持。

黨支部副書記、總經(jīng)理方斌強調述職會(huì)是一種(zhǒng)對(duì)工作能(néng)力、工作業績、工作思路等方面(miàn)的自我展示方式，爲公司更好(hǎo)的選賢任能(néng)提供依據，爲員工更好(hǎo)的發(fā)展潛能(néng)提供輔助。希望各位述職人員要充分認識自己，對(duì)标崗位職責，立足實踐，條理清晰的闡述自己在工作中所思所想；各位考評人應實事(shì)求是、客觀準确，給出務實的評價；各位參會(huì)人應帶著(zhe)學(xué)習、合作、提升的心态，認真聆聽述職内容。

綜合項目部李春益

從入職第一天參加“比學(xué)趕超”活動，感受公司濃厚的學(xué)習氛圍；到學(xué)習專業養護知識，結合項目現場條件進(jìn)行施工，這(zhè)一年來的工作使我受益匪淺。

項目三部李淵

作爲一個項目經(jīng)理，要加強專業知識學(xué)習、提升知識儲備；要加大項目質量巡查和整改力度；要提高針對(duì)突發(fā)事(shì)件随機應變處理的能(néng)力。

綜合項目部陳傑

通過(guò)在公司這(zhè)一年多的工作和學(xué)習，我根據自身的不足之處調整自己，努力學(xué)習專業知識，擴寬自己的知識面(miàn)，拿出百分之一百的熱情完成(chéng)公司交辦的各項任務。

評委們將(jiāng)從知識層面(miàn)、能(néng)力層面(miàn)、态度層面(miàn)、業績層面(miàn)，對(duì)述職人員進(jìn)行全面(miàn)評價。

黨支部書記、副總經(jīng)理諸文浩表明述職評估將(jiāng)作爲公司常态化管理工作，重視人才隊伍建設，希望達到“以評促建、以評促改、以評促管”的目的。通過(guò)述職評估，實現三個層面(miàn)上的提升：

一、員工要有長(cháng)遠的目标、詳細的計劃、持續的實踐，提高個人能(néng)力、發(fā)揮潛能(néng)。

二、中層要充分利用好(hǎo)每個人的長(cháng)處，將(jiāng)團隊的功能(néng)和價值發(fā)揮到最大化。

      三、公司要著(zhe)力營造良好(hǎo)的職場氛圍，爲職工提供一個公平競争、實現自我的平台，讓員工獲得的不僅是一份工作，更是精神上的歸屬。